Formation sur 2 jours
Jour 1 - 27 mai 2024 / Jour 2 - 3 juin 2024
Cette formation en mode pratique vous permettra de maîtriser chacune des étapes d’un projet de construction. Le but est de vous transmettre à travers un cas pratique une méthodologie complète pour réussir vos projets. Vous comprendrez le cycle de vie et les processus et saurez utiliser tous les outils nécessaires qui vous serviront à planifier et à piloter vos projets, et ce, afin d’atteindre l’efficience.
Catégorie du code PDU pour cette formation :
- Technique (14)
Objectifs
- Comprendre les processus et les concepts de la gestion de projet;
- Gérer efficacement un projet du démarrage à sa clôture;
- Identifier et utiliser des outils en gestion de projet;
- Cerner les risques d’un projet, leurs impacts et savoir comment les atténuer ou les éviter;
- Reconnaître les facteurs de succès d’un projet.
À qui s’adresse cet événement
Cette formation s’adresse à toutes les personnes œuvrant dans le domaine du bâtiment et qui souhaitent développer leurs compétences en gestion de projet.
- Comprendre les processus et les concepts de la gestion de projet;
- Gérer efficacement un projet du démarrage à sa clôture;
- Identifier et utiliser des outils en gestion de projet;
- Cerner les risques d’un projet, leurs impacts et savoir comment les atténuer ou les éviter;
- Reconnaître les facteurs de succès d’un projet.
Cette formation s’adresse à toutes les personnes œuvrant dans le domaine du bâtiment et qui souhaitent développer leurs compétences en gestion de projet.
- Quel type de gestionnaire de projet êtes-vous?
- Conception d’un plan de projet à travers un cas pratique
- Outils de gestion de projet
- Post mortem
JOUR 1
Module 1 : Introduction à la gestion de projet:
- Concepts clés de la gestion de projet
- Gestion de projet, cycles de vie et phases
- Chargé de projet
- Facteurs de succès
Module 2 : Démarrage du projet:
- Analyse des parties prenantes
- Cadre logique
- Charte de projet
Module 3 : Planification du projet:
- Planification de projet
- WBS
- Matrice des rôles et des responsabilités
- Plan des communications de projet
- Approvisionnement
JOUR 2
Module 3 : Planification du projet (suite):
- Plan des risques
- Échéancier et coûts
- Qualité
Module 4 : Exécution, maîtrise:
- Réunion de démarrage
- Aspects humains
- Gestion des changements
- Coordination
- Suivi /contrôle
Module 5 : Clôture du projet:
- Clôture administrative
- Post mortem
- La fermeture de la billetterie se fait une heure avant la formation.
- Pour toutes questions sur la facturation, contactez-nous au 514 392-2009 poste 128.
- Rabais de 50$ par formation en achetant 3 formations et plus.
- Taxes en sus.
- Dépenses admissibles à la loi 90 sur la formation de la main-d’œuvre.