FORMATION |

Gestion de projet appliqué

En collaboration avec le PMI Lévis-Québec, les certifiés du PMI recevront un code PDU pour cette formation.

12 septembre 2022 | 8h30 à 16h30
En ligne

UEC:
1,4
Prix:
1 285$

Formation sur 2 jours

Jour 1 - 12 septembre 2022 (8h30 à 16h30)  / Jour 2 - 19 septembre 2022 (8h30 à 16h30)  

Cette formation en mode pratique vous permettra de maîtriser chacune des étapes d’un projet de construction. Le but est de vous transmettre à travers un cas pratique une méthodologie complète pour réussir vos projets. Vous comprendrez le cycle de vie et les processus et saurez utiliser tous les outils nécessaires qui vous serviront à planifier et à piloter vos projets, et ce, afin d’atteindre l’efficience.


Catégorie PDU : 

  • Technique (14)



Objectifs

  • Comprendre les processus et les concepts de la gestion de projet;
  • Gérer efficacement un projet du démarrage à sa clôture;
  • Identifier et utiliser des outils en gestion de projet;
  • Cerner les risques d’un projet, leurs impacts et savoir comment les atténuer ou les éviter;
  • Reconnaître les facteurs de succès d’un projet.


À qui s’adresse cet événement

Cette formation s’adresse à toutes les personnes œuvrant dans le domaine du bâtiment et qui souhaitent développer leurs compétences en gestion de projet.

  1. Quel type de gestionnaire de projet êtes-vous?
  2. Conception d’un plan de projet à travers un cas pratique
  3. Outils de gestion de projet
  4. Post mortem


Programme

JOUR 1

Module 1 : Introduction à la gestion de projet:

  • Concepts clés de la gestion de projet
  • Gestion de projet, cycles de vie et phases
  • Chargé de projet
  • Facteurs de succès

Module 2 : Démarrage du projet:

  • Analyse des parties prenantes
  • Cadre logique
  • Charte de projet

Module 3 : Planification du projet:

  • Planification de projet
  • WBS 
  • Matrice des rôles et des responsabilités
  • Plan des communications de projet 
  • Approvisionnement


JOUR 2

Module 3 : Planification du projet (suite):

  • Plan des risques
  • Échéancier et coûts
  • Qualité

Module 4 : Exécution, maîtrise:

  • Réunion de démarrage
  • Aspects humains
  • Gestion des changements
  • Coordination
  • Suivi /contrôle

Module 5 : Clôture du projet:

  • Clôture administrative
  • Post mortem


Mot de l’expert
Informations et paiement

    • La fermeture de la billetterie se fait une heure avant la formation.
    • Pour toutes questions sur la facturation, contactez-nous au 514 392-2009 poste 128.
    • Rabais de 50$ par formation en achetant 3 formations et plus.
    • Taxes en sus.
    • Dépenses admissibles à la loi 90 sur la formation de la main-d’œuvre.


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