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Gestion de projet appliqué

10 janvier 2022 | 8h30 à 16h30
En ligne

UEC:
1,4
Prix:
1 245$

Formation sur 2 jours

Jour 1 - 10 janvier 2022 (8h30 à 16h30)  / Jour 2 - 17 janvier 2022 (8h30 à 16h30)  

Cette formation en mode pratique vous permettra de maîtriser chacune des étapes d’un projet de construction. Le but est de vous transmettre à travers un cas pratique une méthodologie complète pour réussir vos projets. Vous comprendrez le cycle de vie et les processus et saurez utiliser tous les outils nécessaires qui vous serviront à planifier et à piloter vos projets, et ce, afin d’atteindre l’efficience.

Objectifs

  • Comprendre les processus et les concepts de la gestion de projet;
  • Gérer efficacement un projet du démarrage à sa clôture;
  • Identifier et utiliser des outils en gestion de projet;
  • Cerner les risques d’un projet, leurs impacts et savoir comment les atténuer ou les éviter;
  • Reconnaître les facteurs de succès d’un projet.


À qui s’adresse cet événement

Cette formation s’adresse à toutes les personnes œuvrant dans le domaine du bâtiment et qui souhaitent développer leurs compétences en gestion de projet.

  1. Quel type de gestionnaire de projet êtes-vous?
  2. Conception d’un plan de projet à travers un cas pratique
  3. Outils de gestion de projet
  4. Post mortem


Programme

JOUR 1

Module 1 : Introduction à la gestion de projet:

  • Concepts clés de la gestion de projet
  • Gestion de projet, cycles de vie et phases
  • Chargé de projet
  • Facteurs de succès

Module 2 : Démarrage du projet:

  • Analyse des parties prenantes
  • Cadre logique
  • Charte de projet

Module 3 : Planification du projet:

  • Planification de projet
  • WBS 
  • Matrice des rôles et des responsabilités
  • Plan des communications de projet 
  • Approvisionnement


JOUR 2

Module 3 : Planification du projet (suite):

  • Plan des risques
  • Échéancier et coûts
  • Qualité

Module 4 : Exécution, maîtrise:

  • Réunion de démarrage
  • Aspects humains
  • Gestion des changements
  • Coordination
  • Suivi /contrôle

Module 5 : Clôture du projet:

  • Clôture administrative
  • Post mortem


Mot de l’expert
Nathalie Aubin
Diagnosticienne organisationnelle, avocate, L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, Coach PCC, Prince2 Teacher (P2T), LSSBB, Lean Master, PSM

Nathalie Aubin est une avocate de formation, coach et conférencière de renom. Elle est reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre et à simplifier la compréhension ainsi que  la mise en application. Elle permet aux gens qui suivent ses formations de mettre en pratique, à l’aide d’outils conviviaux, l’ensemble des connaissances transmises au sein de leur entreprise. Nathalie Aubin se distingue par l’énergie qu’elle dégage et par sa pensée orientée vers l’épanouissement de l’être humain.

Informations et paiement

    • La fermeture de la billetterie se fait une heure avant la formation.
    • Pour toutes questions sur la facturation, contactez-nous au 514 392-2009 poste 128.
    • Rabais de 50$ par formation en achetant 3 formations et plus.
    • Taxes en sus.
    • Dépenses admissibles à la loi 90 sur la formation de la main-d’œuvre.


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