FORMATION |

Essentiels de la gestion de projet

17 mars 2021 | 8h30 à 16h30 En ligne

UEC:
0,7
Prix:
645$

Les deux compétences essentielles à votre succès qu’il faut acquérir sont celle de l’acteur efficace qui influence de façon positive dès le démarrage du projet et celle du bon évaluateur lors de l’analyse des besoins.

En deux temps, voici les essentiels de la gestion de projet.


UEC

Activité de formation continue pour les architectes, ingénieurs, gestionnaires de bâtiments, constructeurs, etc. : 7,0 h, Unités d'éducation continue (UEC) : 0,7

Objectifs

  • Influencer les parties prenantes afin d'atteindre les objectifs du projet;
  • Déployer adéquatement les bases de pouvoir;
  • Utiliser les stratégies et les tactiques politiques;
  • Savoir influencer selon le type de personnalité.


À qui s’adresse cet événement

Cette formation s’adresse aux chargés de projet, gestionnaires, concepteurs, entrepreneurs, architectes et ingénieurs et aussi à toute personne désirant améliorer ses connaissances sur le sujet.

Formateur
Nathalie Aubin
Diagnosticienne organisationnelle/avocate L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, PCC, P2T, LSSBB, Lean Master,PSM

Nathalie Aubin est une avocate de formation, coach et conférencière de renom. Elle est reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre et à simplifier la compréhension ainsi que  la mise en application. Elle permet aux gens qui suivent ses formations de mettre en pratique, à l’aide d’outils conviviaux, l’ensemble des connaissances transmises au sein de leur entreprise. Nathalie Aubin se distingue par l’énergie qu’elle dégage et par sa pensée orientée vers l’épanouissement de l’être humain.

Programme

8h30 à 12h00

Habilités politiques : être un acteur efficace qui influence de façon positive les différents intervenants et ce dès le démarrage du projet

  • Les catalyseurs du pouvoir
  • Les bases de pouvoir et l'analyse des ressources
  • Les enjeux des acteurs politiques
  • Les types d'acteurs politiques
  • La cartographie des jeux de pouvoir
  • Les jeux de pouvoir et leur dynamique

13h00 à 16h30

Évaluation adéquate des besoins du donneur d'ouvrage : être un fin analyste pour réduite les risques, les changements et les coûts

  • Exprimer clairement le besoin et agir en conséquence
  • Demeurer conscient des risques et problèmes qui peuvent nuire à votre projet et développer une stratégie pour mieux les surmonter
  • Comprendre la nature des problèmes
  • Cerner les concepts de base liés aux besoins
Informations et paiement
    • La fermeture de la billetterie se fait une heure avant la formation.
    • Pour toutes questions sur la facturation, contactez-nous au 514 392-2009 poste 128.
    • Rabais de 50$ par formation en achetant 3 formations et plus.
    • Taxes en sus.
    • Dépenses admissibles à la loi 90 sur la formation de la main-d’œuvre.


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