FORMATION |

Réussir la transition d’architecte, d’ingénieur ou de professionnel de la construction à gestionnaire

10 mai 2022 | 13h à 16h30
En ligne

UEC:
0,7
Prix:
645$

Formation sur 2 jours

Jour 1 - 10 mai 2022 (13h à 16h30) / Jour 2 - 17 mai 2022 (13h à 16h30) 

Les professionnels qui ont des profils de spécialistes dans le secteur de la construction, tels que les ingénieurs, les architectes, les techniciens ou les chargés de projet, sont rarement outillés pour devenir gestionnaires. Cette formation vous permettra de prendre du recul sur la fonction de gestionnaire pour bien comprendre la valeur ajoutée de ce rôle au sein d’une organisation. Cette formation vous permettra entre autres de vous questionner sur le deuil de cette expertise, en tout ou en partie, pour prendre pleinement possession de votre fonction de gestionnaire. Différents outils vous seront proposés pour mieux cerner la réalité du gestionnaire et ainsi réussir votre transition.

Objectifs

  • Distinguer les comportements et les compétences propres aux experts de ceux des gestionnaires
  • Reconnaitre et éviter les pièges les plus répandus chez les experts qui deviennent gestionnaires
  • Acquérir de nouveaux réflexes pour favoriser la délégation
  • Maîtriser l’art de donner de la rétroaction et de la reconnaissance avec des méthodes innovantes

À qui s’adresse cet événement

Cette formation interactive s’adresse aux architectes, aux ingénieurs, aux techniciens, aux chargés de projet, aux nouveaux gestionnaires et à toute personne désirant améliorer ses connaissances en gestion.

  1. Atelier conçu pour faciliter votre transition d’expert à gestionnaire
  2. Sondages interactifs en direct (Wooclap) vous permettant de participer activement à la formation en tout temps
  3. Discussion de groupes et échange de bonnes pratiques par les pairs
  4. Atelier de découverte avec de nombreuses formes de délégation avec le jeu de cartes « Delegation poker » inspiré du management 3.0
  5. Découverte des 4 formes de reconnaissance

Programme

  • Le deuil de son expertise
  • Les pièges dans la transition vers un poste de gestionnaire
  • La matrice d’Eisenhower
  • L’analogie des singes de Harvard
  • Le Feedback Wrap

Mot de l’expert
Audrey Prud'homme
M.A., formatrice et conseillère en développement organisationnel

Audrey accompagne les équipes et leurs leaders dans la mise en place des stratégies de gestion des talents.

Passionnée par l’humain et les organisations, son approche basée sur l’expérience employé contribue au développement de pratiques qui améliorent l'attraction, la mobilisation et la fidélisation des employés.

Inspirée par le modèle des entreprises libérées, elle favorise la responsabilisation des employés pour un plus grand bonheur au travail.

Dominic Migneault
Associé et cofondateur de C3pH / Formateur à l’École des dirigeants HEC Montréal

Passionné par l’international, Dominic Migneault a obtenu une maîtrise en relations internationales à l’Université Laval et un MBA à HEC Montréal. Après avoir travaillé à l’Assemblée nationale, il a été conseiller en affaires internationales à Hong Kong pour le gouvernement du Québec, puis chargé de projet à la Délégation générale du Québec à Tokyo. Expérimenté en formation de personnel, Dominic Migneault souhaite aider les entreprises à être de meilleurs employeurs. Dominic Migneault et Nicolas Sève ont cofondé l’entreprise C3pH dont la mission est d’améliorer le bonheur, la mobilisation et la fidélisation des employés.

Nicolas Sève M.Sc., MBA, CSL, formateur agréé
Associé et cofondateur de C3pH / Enseignant à HEC Montréal

Enseignant à HEC Montréal, Nicolas est diplômé d’une maîtrise en gestion et du MBA de HEC Montréal. Expérimenté en gestion d’équipes en multinationale et en entrepreneuriat, il a également redressé une société de portefeuille de cinq entreprises dans le secteur immobilier repris en situation de faillite. Ces expériences complémentaires et son désir de faire connaître des pratiques de gestion innovantes l’ont amené à cofonder l’entreprise C3pH. 

Dominic Migneault et Nicolas Sève ont cofondé l’entreprise C3pH, dont la mission est d’améliorer le bonheur, la mobilisation et la fidélisation des employés.


Informations et paiement

    • La fermeture de la billetterie se fait une heure avant la formation.
    • Pour toutes questions sur la facturation, contactez-nous au 514 392-2009 poste 128.
    • Rabais de 50$ par formation en achetant 3 formations et plus.
    • Taxes en sus.
    • Dépenses admissibles à la loi 90 sur la formation de la main-d’œuvre.


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