FORMATION |

Les essentiels de la gestion de projet

15 novembre 2021 | 8h30 à 16h30
En ligne

UEC:
0,7
Prix:
645$

L’analyse des besoins est cruciale pour la réussite du projet. Elle permet au chargé de projet de diminuer le nombre de modifications à apporter et ainsi de respecter les coûts, le délai et la qualité prévus pour le projet. Il est donc impératif d’aider les clients dans cette démarche. Pour ce faire, le chargé de projet doit être capable d’influencer l’ensemble des parties prenantes du projet tout au long du processus. Ses aptitudes pour la communication et ses habiletés à développer des relations lui permettront de livrer un projet correspondant aux besoins du client et des utilisateurs finaux.

Il devient donc essentiel pour le chargé de projet de développer cette expertise afin d’exceller.






Objectifs

  • Analyse des besoins
    • Comprendre la relation entre le besoin, la solution et l’occasion
    • Être en mesure de vous mettre à la place du décideur pour en tirer profit
    • Savoir utiliser les outils d’analyse des besoins
    • Savoir cerner les utilisateurs finaux d’un projet
    • Apprendre à valider les besoins auprès des utilisateurs finaux


  • Habiletés politiques
    • Reconnaître les différentes manifestations du pouvoir dans l’organisation
    • Déployer adéquatement les bases du pouvoir
    • Décoder les jeux politiques organisationnels et en comprendre l’origine
    • Utiliser les stratégies et les tactiques politiques pour devenir un acteur efficace

À qui s’adresse cet événement

Cette formation s’adresse à toutes les personnes œuvrant dans le domaine du bâtiment et qui souhaitent développer ces habiletés spécifiques en gestion de projet.

  1. Comment déployez-vous vos habiletés politiques?
  2. Exercices pratiques en équipe sur la façon de déployer ses habiletés politiques
  3. Outils d’analyse de besoins


Programme

  • Analyse des besoins
    • Valeur stratégique d’un besoin
    • Utilisateur final
    • Validation des besoins
    • Critères de succès
    • Étapes pour une bonne analyse de besoins
    • Périmètre du projet (scope)
    • Outils d’analyse des besoins


  • Habiletés politiques
    • Bases du pouvoir
    • Catalyseurs du pouvoir
    • Risques
    • Type d’acteurs politiques
    • Tactiques politiques
    • Cartographie
    • Styles de communication
    • Exercices


Mot de l’expert
Nathalie Aubin
Diagnosticienne organisationnelle, avocate, L.L.B., MBA, Adm.A., P.CSO, PMP, Coach PCC, Prince2 Teacher (P2T), LSSBB, Lean Master, PSM

Nathalie Aubin est une avocate de formation, coach et conférencière de renom. Elle est reconnue dans le domaine comme ayant une capacité hors du commun à transmettre et à simplifier la compréhension ainsi que  la mise en application. Elle permet aux gens qui suivent ses formations de mettre en pratique, à l’aide d’outils conviviaux, l’ensemble des connaissances transmises au sein de leur entreprise. Nathalie Aubin se distingue par l’énergie qu’elle dégage et par sa pensée orientée vers l’épanouissement de l’être humain.

Informations et paiement

    • La fermeture de la billetterie se fait une heure avant la formation.
    • Pour toutes questions sur la facturation, contactez-nous au 514 392-2009 poste 128.
    • Rabais de 50$ par formation en achetant 3 formations et plus.
    • Taxes en sus.
    • Dépenses admissibles à la loi 90 sur la formation de la main-d’œuvre.


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